Aide-moi à préparer une prévision de trésorerie et les actions si ça dérape.
Un chat IA explique la méthode, mais le scénario, les leviers et le plan d'action doivent être consolidés.
Bruno relie finance, opérations et commercial pour clarifier scénarios, alertes et décisions.
Une prévision, trois scénarios, les seuils d'alerte et un plan d'actions cash.
Bruno relie les données financières et les décisions opérationnelles pour produire des scénarios actionnables.
Briques mobilisées- Connecteurs métier : Bruno peut exploiter les sources connectées comme CRM, Drive, agenda, tableurs, notes ou fichiers projet.
- Jumeau numérique : Bruno garde le fil de l’objectif, des contraintes et des arbitrages au lieu de traiter chaque demande comme un prompt isolé.
- Projet partagé & autorisations : les agents travaillent dans le bon périmètre, avec les accès validés pour l’équipe concernée.
- Telegram si utile : le dirigeant ou le chef de projet peut relancer, valider ou transmettre une information sans retourner dans l’interface.
Appliquer le cas d'usage "Transformer les incertitudes cash en plan" dans mon contexte d'entreprise.
- Les livrables prioritaires sont produits: Prévision, Scénarios, Alertes, Plan cash.
- Les hypotheses, risques et validations humaines necessaires sont explicites.
- Le resultat est reutilisable par l'equipe, comme dans l'exemple BuroMeca, PME de maintenance.
Infos à préciser
- Quel est le contexte exact de ton entreprise, de ton client ou de ton projet ?
- Quels documents, donnees ou conversations Bruno peut-il utiliser comme point de depart ?
- Quels livrables veux-tu obtenir en premier, et lesquels peuvent attendre ?
- Qui doit valider le resultat avant qu'une action externe soit lancee ?
Deux gros clients paient avec retard et trois achats machines arrivent le même mois. Le dirigeant veut savoir s’il doit décaler un recrutement, négocier un acompte ou repousser une commande fournisseur. Son tableau de trésorerie existe, mais il mélange factures certaines, promesses commerciales et hypothèses de paiement optimistes. Le sujet est sensible : il ne veut pas freiner l'activité, mais il ne peut pas découvrir une tension de cash la veille de la paie.
Bruno consolide les encaissements, les sorties prévues et les scénarios pour transformer l’incertitude de trésorerie en décisions. Il propose un scénario central, un scénario tendu et les actions concrètes à lancer cette semaine pour garder une marge de manœuvre. Chaque levier est chiffré avec son délai probable : relance client, acompte, report fournisseur, financement court terme ou décalage d'embauche. Le dirigeant obtient une feuille de route de cash, pas seulement un graphique inquiétant.
Agents créés
- Agent Prévision trésorerie
- Agent Scénarios
- Agent Actions de trésorerie
Livrables produits
- Prévision à 12 semaines
- Scénarios prudent/central/tendu
- Plan d’actions trésorerie